美高梅MGM娱乐平台美高梅游戏官方★✿，美高梅MGM★✿。美高梅官网正网★✿。经济型酒店★✿，这几年的热度并不高★✿。与拥有体验感★✿、设计感的中高端★✿、生活方式酒店相比★✿，它没有太多的营销网感★✿、社交流量★✿；与奢华酒店相比★✿，它没有其光鲜亮丽的华丽外表★✿；但是今年以来★✿，这条关注度不太高的老赛道★✿，又变得热闹起来……

　　小H是一名刚刚毕业的大学生★✿，来杭州找工作之前就做好了攻略★✿，只要不是杭州本地市民且无房★✿，通过一系列求职面试的相关资料★✿，比如offer邮件★✿、Boss的邀请截图等★✿，申请到青荷驿站（汉庭滨江龙湖天街店）★✿，就能免费住七天六晚★✿。

　　该青荷驿站坐落于滨江区★✿，距离地铁6号线伟业路站很近★✿，出门就是天街★✿，拥有餐厅★✿、健身房★✿、24小时便利店等配套设施★✿。小H对这里的环境很满意★✿，表示入住加49元就能升级一个大床房★✿，外加两张早餐券★✿，点外卖还有机器人送到门口★✿，很方便★✿。

　　该青荷驿站的管家佘先生表示★✿，这种青荷驿站的租赁形式★✿，深受年轻人喜爱★✿，尤其是健身房★✿，晚上经常爆满★✿，很多年轻人来这里打台球★✿、打乒乓球★✿，顺带还能结交新朋友★✿。

　　旺盛的需求也带来了更多的房源★✿，佘先生告诉空间秘探★✿，为了方便更多年轻人入住★✿，今年“青荷驿站”的房源从原来的110多间增加到200多间★✿。还贴心地给每一间房间配备了洗衣机等设施美高梅官网正网★✿。

　　青荷驿站归属于人才驿站范畴★✿，一般由政府牵头★✿，合作方有酒店和公寓两种★✿，其中酒店以低星酒店为主★✿，集中在经济型酒店和部分中高端酒店领域★✿。以杭州余杭区为例★✿，青荷驿站就包括全季酒店★✿、汉庭酒店等★✿。

　　除了选择以经济型酒店为主的人才驿站★✿，作为求职的第一步★✿，还有不少出游的年轻人在住过国宾馆★✿、学术酒店后★✿，逐渐回归平价又干净的经济型酒店★✿，小真便是其中一员★✿。

　　一次出行★✿，她选择了离北京鼓楼只有15分钟距离的如家酒店★✿。酒店周围是商圈★✿，晚上能观赏鼓楼灯光秀★✿。酒店内床品干净柔软★✿、空调热水★✿、WIFI一应俱全★✿，还有提供晋南的臊子面★✿、西式烘焙等美食……小线区间★✿，性价比很高★✿，在北京鼓楼附近的地段★✿，能舒舒服服的落下一晚★✿。

　　当然宫下杏奈★✿，抛开求职和出行需求★✿，酒店还有很大一部分商旅客群美高梅官网正网★✿，只不过今年以来这部分支出在逐步递减★✿。几个月前★✿，蚂蚁集团财保部门开始严查出差★✿，杜绝职级16以下员工（相当于原P8以下）非必要出差★✿，对之前的酒店订单★✿，追溯周期至少半年★✿。去年美高梅官网正网★✿，字节也发布通报★✿，明确指出有旗下员工预订酒店的差旅标准★✿，超过奢华酒店和迪士尼乐园/环球影城等主题度假酒店★✿，滥用copay（混合支付）政策让公司承担 70% 费用★✿。

　　酒店业内人士总结道★✿，依照现在的大环境★✿，不只是大厂★✿，企业想要降低成本★✿，从差旅费开始动刀已是基本操作★✿。

　　一位设计院经常出差的打工人小分谈到★✿，自己2022年的差旅费还能维持在400元★✿，美居★✿、城际酒店等中高端选择度很高★✿，虽算不上奢华★✿，但是环境干净整洁★✿；但现在差旅费逐年递减宫下杏奈★✿，今年只有100元左右★✿，只能选择一些位置偏僻★✿、设备老旧的廉价快捷酒店★✿。

　　据相关数据★✿，中小企业一线元左右★✿，二三线元左右★✿，报销区间与经济型酒店价格高度重合★✿，更多经济型酒店成为企业差旅落脚的第一选择★✿。

　　不难看出★✿，经济型酒店的用户画像丰富且多样★✿，有求职路上的大学生★✿、有日常游玩的旅行者★✿，还有差旅途中码字的打工人★✿。简单总结来说★✿，经济型酒店需要做的★✿，从来不是留住某些固定人群★✿，而是打造标准化环境里的流动场景★✿。这句话怎么理解？以下就通过几大酒店集团具有代表性的经济型酒店品牌为案例★✿，试做分析★✿。

　　2005年★✿，华住集团成立★✿，推出首家酒店品牌汉庭★✿，进军经济型酒店市场★✿。尽管★✿，目前华住集团全季★✿、桔子水晶宫下杏奈★✿、星程等中端品牌★✿，但一直没有忽视经济型酒店市场★✿。在2016年★✿，就提出“爱干净★✿，住汉庭”的口号★✿，成为汉庭争夺用户心智的战略核心★✿。此后★✿，汉庭的所有运营活动都围绕“干净”展开★✿，成为汉庭的首个标签★✿。

　　20年过后★✿，在汉庭4.0的产品发布会上★✿，品牌方又提出以“14亿国民的远亲与近邻”为理念★✿，将自己打造成大众认可的国民品牌★✿。数据也确实不虚★✿，在《HOTELS》发布的全球品牌榜单中★✿，汉庭凭借359475间客房★✿，荣居全球第一★✿，成为在榜单中客房规模最大的酒店品牌★✿。

　　汉庭之所以能有今天这番成绩★✿，本质上满足了两类人群的刚需★✿。一是消费者心中最朴实的住宿需求★✿：花合理的钱★✿，住得舒服★✿；二是成为投资人眼中稳健的城市住宿投资模型美高梅官网正网★✿。

　　在用户端★✿，汉庭4.0在客房配备了万元级家用款床垫与0压记忆枕★✿，卫浴里配上智能加热马桶和高压花洒★✿，洗护用品采用天然精油配方★✿；还充分考虑旅客的需求★✿，提供自助洗衣★✿、打印★✿、寄存等功能★✿。同时★✿，采用“无人前台”★✿，通过智能设施实现无接触入住和退房★✿。

　　在投资端★✿，汉庭4.0采用模块化设计★✿，活动和公区家具都可以实现模组化安装★✿，节省了不少人力成本★✿；硬装也是同样★✿，客房SPC墙板采用拼接工艺★✿、电视背景墙采用模组化设计与拼装工艺★✿。相当于酒店装修的产品材料在工厂已经预制好了★✿，搬到现场拼装即可★✿。

　　值得注意的是★✿，汉庭并没有真正将自己彻底标准化★✿，这两年还会根据城市和区域的文化差异★✿，做出符合属地文化的多样早餐★✿，聚焦当地的早餐口味★✿；价格上根据城市消费水平的不同★✿，在一线城市★✿、热门圈推出“精致版”汉庭★✿，房价能卖到250元★✿；在下沉市场则主打性价比的基础款★✿，房价控制在180元以下★✿。

　　尚客优酒店★✿，是尚美数智酒店集团的头部品牌★✿，它还有个接地气的英文名——THANK U★✿。与汉庭不同★✿，尚客优在多年前就开始“扎根”县城★✿，并迅速扩展至全国各地★✿。这里的县城便是除开一二线城市之外★✿，庞大的下沉市场★✿。虽说是下沉市场★✿，但从整体来看★✿，北上广深仅仅是一小部分人群★✿，而代表大众市场的往往下沉人群占大多数★✿。

　　正是因为针对下沉市场★✿，所以尚客优从2016年就为了大幅减少成本★✿，喊出“住尚客优★✿，享美美睡”的品牌概念★✿，对床品★✿、静音★✿、光线★✿、客房空气等方面进行一系列改良★✿，如房间内部减少20%不必要软装等★✿。

　　目前★✿，尚客优单房改造成本4-6万元★✿，据《中国酒店产业供应链指数报告》显示★✿，经济型酒店单房造价在7.6万元★✿，在同类中处于较低水平★✿。同时★✿，尚客优的平均房价大概在170元左右★✿，价格便宜★✿，能较好适配下沉市场的消费力★✿。

　　除了在县域市场不断深耕★✿，尚客优还计划全球化发展★✿。去年★✿，尚美数智酒店集团推出海外尚客优SHANKEE★✿，并在今年开年以来就成功签约非洲和印尼两大酒店项目★✿，成为集团布局海外市场的新突破★✿。

　　作为东呈集团旗下历史最悠久★✿、规模最大的连锁经济型品牌★✿，城市便捷4.0在经济型的品质升级和造价管控之间★✿，不断寻找平衡点★✿，创新出了一种以中端体验为基地★✿，以经济型造价为逻辑的“高端经济型”概念★✿，构建出一套差异化模型★✿。即可实现中端体验为标准的体验升级★✿，又能坚守经济型酒店的造价思路★✿，极大满足消费端与投资端的双向需求★✿。

　　这样的概念反映在餐厅设计上★✿，是酒店布菲台均由模块化预制生产★✿；卫浴的洗手台★✿、墙面及衣柜采用精确的标准化尺寸★✿；为了让住客安心睡眠★✿，床垫拥有抗干扰★✿、零噪音的特性★✿；还考虑到住客的使用需求★✿，定制化轻智能马桶只保留了自动冲水★✿、座板加热★✿、小夜灯三大高频功能……

　　在工程造价上城市便捷4.0不断缩短筹建时长★✿，从原本的150天缩短至45天★✿，在保障100%复刻产品标准的情况下★✿，也提升了完工效率★✿，实现核心产品总价下降20%★✿。据了解★✿，城市便捷4.0的单房造价从两年前的7.31万★✿，控制到如今的6.7万元左右★✿。在“高端经济型”概念面前★✿，实现成本的最大控制★✿，通过清晰的产品与建造标准★✿，达到体验升级和成本控制之间的平衡★✿。

　　锦江之星于1996年由徐祖荣创立★✿，是中国第一个经济型品牌★✿。如今30岁的锦江之星★✿，升级至5.0版本★✿，定位依旧是为住客提供睡得好★✿、吃得好的有限服务型酒店★✿。不过★✿，新增了“COZY”概念★✿，并修改了曾经的设计风格★✿，由日本★✿、中国大陆和中国台湾团队共创推出★✿，想要为住客提供更温暖惬意的居住体验★✿。

　　这种居住体验体现在诸多小细节上★✿，如沙发★✿、床品符合人体工学设计★✿、家具多为圆角★✿、浴室内配有安全扶手……酒店还积极履行环保行动★✿，落实报废布草回收★✿、客用品减塑★✿、木质房卡★✿、全铝家具等★✿。同时★✿，锦江之星的单房造价不算高★✿，可以做到3.6万/间★✿，是锦江之星5.0从2022年推出的两年后★✿，精准计算出的成本★✿；装修工期也从传统的四个月左右★✿，缩短至两个半月到三个月时间★✿。

　　在区位选择方面★✿，精准卡位消费者的核心需求★✿。今年美高梅官网正网★✿，锦江之星截至6月底★✿，在全国已经开了近70家店★✿，大部分聚焦在核心城市交通枢纽火车站★✿、高铁站★✿、地铁站★✿、热门文旅目的地★✿、新兴政务以及产业园区周边★✿。

　　截至目前★✿，锦江国际集团旗下已经有5237家经济型酒店★✿。未来三年★✿，锦江之星计划每年以接近200家的发展速度扩张★✿，深入每一个万家灯火之处★✿。

　　各大酒店集团在经济型酒店上的努力有目共睹★✿，不得不承认★✿，经济型酒店在国内酒店集团的占比依旧很大★✿，在40%～55%不等★✿，依旧被视为“现金牛”和“稳定器”★✿。据空间秘探不完全统计★✿，头部经济型连锁酒店品牌的开店数量已突破2万家★✿，规模化趋势进一步加大★✿。

　　中国饭店协会发布的《2024中国酒店业发展报告》显示★✿，截至2023年底★✿，全国住宿业存量中超过70%属于中低端市场★✿，其中经济型酒店约占40%以上★✿，在县级市及以下区域★✿，这一占比更是高达近60%★✿。

　　同时★✿，经济型（二星级及以下）的连锁客房数为287.9万间★✿，非连锁客房数是673.3万间★✿，酒店连锁化率仅占29.96%★✿。反观中端（三星级）的连锁客房数是220.5万间★✿，非连锁客房数是178万间★✿，酒店连锁化率占55.33%★✿。

　　可以看出★✿，经济型酒店下沉市场还远远没有饱和的连锁化率★✿，将会是各大酒店集团争夺的新战场★✿。然而★✿，这仅仅是各大酒店集团重视经济型酒店的A面★✿，经济型酒店真正重要的点在哪？各大酒店集团需要通过经济型酒店来解决什么问题？

　　锦江之星已经发展到了第五代★✿，酒店市场也早已不是经济酒店统治国内加盟市场的时代★✿，锦江之星也归类为锦江国际集团旗下的一个很小的板块★✿。但锦江之星一直是锦江国际集团旗下经济型品牌的增长引擎★✿。

　　7天酒店也是如此★✿，由郑南雁在2004年提出★✿，成为业内第一个可以通过网络★✿、电话★✿、短信和手机多渠道预订酒店品牌★✿，互联网基因明显★✿。后被锦江国际集团收购★✿，成为集团旗下覆盖最广★✿、历史悠久的国民级经济型酒店品牌★✿。

　　2002年6月★✿，季琦作为携程旅行网董事会成员与首旅集团★✿，成立合资公司★✿，互相牵头创建了如家快捷酒店★✿，后反复权衡之后起名为“如家”★✿。之后由于季琦带领初期的三十多家如家酒店★✿，业绩并没有达到预期★✿，便转而创办了汉庭酒店★✿。

　　诸如此类的经济型品牌还有很多★✿，它们都是最早酒店集团发展壮大的见证者★✿，如庞大帝国的“老臣”★✿，它们的规模化发展到底如何★✿，是国内酒店集团发展高低评判的重要维度★✿。

　　根据2024年国内头部酒店集团的开业数据来看★✿，经济型酒店的规模占比仍是不可忽视的一部分★✿。华住去年实现了“千城万店”的重要里程碑★✿，其中50%为经济型酒店★✿；锦江国际集团经济型酒店占比39.24%★✿，尽管较2023年的41.33%有所下滑★✿，但份额依旧不低★✿；首旅如家酒店集团经济型酒店占比27.6%★✿，规模占比也不小★✿。

　　过去★✿，经济型酒店的“黄金十年”依靠低廉的价格与干净舒适的标准★✿，就能有消费者前来入住★✿。但是★✿，如今仅靠价格来吸引消费者已无法满足★✿，经济型酒店产品需要从售卖“空间系统”中跳出来★✿，完成一整套产品的系统性组装★✿，这背后所依托的是酒店集团们强大的数智化系统平台★✿，是酒店集团们的“隐形心脏”★✿。

　　以酒店数智化系统中重要的供应链平台为例★✿，不少酒店集团将数字化技术应用到酒店供应链★✿，涵盖从生产端到消费端的全链路革新★✿。锦江全球采购平台（GPP）便是如此★✿，分散在不同供应商手中的产品信息★✿，被数字化成区块链上的一个个数据模块★✿。数据不再是静态的单向记录★✿，而是流动的双向反馈★✿，采购方与供应商打破了传统的零和博弈★✿，成为信息透明平台的新型协作伙伴★✿。

　　2015年★✿，华住也意识到了供应链的重要性★✿，用EXCEL表格的方式★✿，为加盟商提供供应链上的项目产品★✿、价格及联系方式等信息美高梅官网正网★✿。后来★✿，随着门店迅速增加★✿，跟着业务走的供应链形式已不能满足与日俱增的需求★✿，于是重新打造供应链模式★✿，接入数字化系统★✿，华住易购诞生★✿。目前★✿，华住易购已接入3000多家优质供应商★✿，超5万种酒店供应链产品★✿。

　　标准化★✿、数字化的供应链平台★✿，将经济型酒店的推倒重塑★✿，成为一种最大范围内的试错可能★✿，成为市场需求响应的后排保障★✿。或许★✿，某一天酒店集团在发掘新的市场需求时★✿，可以主动向供应链提出方案★✿，抓住最新一波市场红利★✿，缩短长线的酒店孵化过程★✿。这也是酒店集团们通过强大的数智化系统★✿，积极响应市场★✿，能领跑行业的有力保障★✿。

　　从2023年到2024年★✿，尽管中国酒店业在整体需求疲软★✿、RevPAR（每间可售房收入）下滑★✿，但连锁品牌签约的数量却逆势上涨宫下杏奈宫下杏奈★✿。2024年★✿，中国经济型酒店的连锁化率为29.96%★✿，县域酒店连锁化率不足15%★✿，但2024年县级市新开业酒店增速达34%（地级市21%）★✿。三四线万元★✿，回报周期较一二线年★✿。

　　这意味着★✿，经济型酒店中大量单体酒店未被整合★✿，具有广袤的蓝海市场★✿。同时下沉市场中越来越多单体酒店被经济型连锁品牌整合★✿，并深受下沉市场投资人的青睐★✿，单体经济型酒店市场逐步收窄★✿。

　　在此背景下★✿，不少中小单体酒店要么打不过就加入★✿，要么成为经济连锁品牌存量翻牌的一员★✿，而这些都需要靠酒店集团们对自身经济品牌影响力的把控★✿。截至2025年4月★✿，汉庭在全国有4139家门店★✿，占了华住经济型酒店的60%以上★✿，可见汉庭的品牌影响力★✿，是华住品牌连锁化扩张的“底气”★✿。

　　在最近发布的2024年《HOTELS》杂志“全球酒店集团205”强榜单中也可以发现★✿，上榜的经济型连锁品牌均是国内头部酒店集团主推的★✿、耳熟能详的品牌★✿。如位列第28的锦江之星★✿；位列第33的7天酒店美高梅官网正网★✿、位列第16的如家酒店……

　　可见★✿，即使是头部酒店集团★✿，真正拥有影响力的经济连锁品牌也不多★✿。或许在市场逐步整合单体酒店并推进连锁化率的进程下★✿，能让消费者叫得出名字的经济连锁品牌也就不到10个★✿，而真正具有决定影响力的品牌或许只有5个★✿。

　　经济型酒店是酒店集团平台化后★✿，最适合标准化★✿、最可控的业务单元★✿。它不仅承接了消费者对于底层住宿需求的回归★✿，也是各大酒店集团打出结实名片的“试验场”★✿，更是投资者在市场波动下★✿，依然信任的稳健投资产品★✿。

　　曾经★✿，经济型酒店敲开了中国酒店集团发展的大门★✿，现在经济型酒店依旧背负着数字化时代下★✿，产品革新的使命★✿。当经济型酒店赛道被国内酒店集团做成更稳★✿、更透明★✿、更清晰的生意★✿，才会能轻易的穿越市场周期★✿，走在行业的最前沿★✿。

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