2025年一季度✿◈◈★，股东净利下滑5.5%✿◈◈★，酒店主业三大核心指标全线个百分点✿◈◈★，单房收益暴跌7.2%✿◈◈★。作为对比✿◈◈★，2019年✿◈◈★，亚朵的日均房价就达到了429.5元✿◈◈★。

　　根据酒店之家数据✿◈◈★，2024年全行业的ADR（日均房价）为200元✿◈◈★。而四大酒店的日均房价分别为✿◈◈★：亚朵为437元✿◈◈★、首旅为245元✿◈◈★、华住为289元✿◈◈★、锦江为241元✿◈◈★。

　　弗若斯特沙利文的数据显示✿◈◈★，亚朵位居国内中高端连锁酒店规模及市场占有率第一位✿◈◈★。其酒店遍布国内209个城市✿◈◈★，注册会员超过8900万✿◈◈★，且以对品质敏感的中高端消费者为主✿◈◈★。

　　不仅如此✿◈◈★，无论是RevPAR（每间可售客房收入）大同烟草商务平台✿◈◈★、ADR（日均房价）✿◈◈★、OCC（入住率）亚朵都处于前列✿◈◈★，也印证了市场对其体验的认可✿◈◈★。

　　这个成绩是怎么来的✿◈◈★，此前在《亚朵✿◈◈★：上市了✿◈◈★，还是很慌》分析过美高梅官网✿◈◈★，靠的是精准的市场定位✿◈◈★，以及“细节”决定成败✿◈◈★。

　　比如最近多位网友在小红书分享的惊喜体验✿◈◈★：亚朵S洗护香氛换le labo了✿◈◈★！此前引入的英国奢华水疗护肤品牌ESPA和高定香氛品牌Jo Loves也曾让消费者感叹✿◈◈★。

　　通过对体验的不断优化✿◈◈★，亚朵给消费者提供了超出预期的入住感受✿◈◈★，甚至酒店内的吹风机✿◈◈★、枕头✿◈◈★、香薰等用品✿◈◈★，都能成为小红书上的“同款爆款”✿◈◈★，形成与其他品牌的差异化壁垒✿◈◈★。

　　公司财报显示✿◈◈★，2024年✿◈◈★，亚朵集团零售业务商品交易总额（GMV）在26亿元左右美高梅官网✿◈◈★，同比增长128%✿◈◈★。零售收入为22亿元✿◈◈★，同比增长126%✿◈◈★，占总营收比重达30%✿◈◈★。其中✿◈◈★，“深睡记忆枕PRO系列”产品累积销量380万只✿◈◈★；被子77万条✿◈◈★，品类GMV同比增长超300%✿◈◈★。

　　另一方面大同烟草商务平台✿◈◈★，亚朵也在积极适应消费需要变化✿◈◈★，持续迭代产品✿◈◈★，提升品牌价值与竞争力✿◈◈★。亚朵酒店首家店于2013年开门迎客✿◈◈★，10余年间经历过7次产品迭代创新✿◈◈★，这种动态进化的能力✿◈◈★，使其在酒店行业同质化严重的当下✿◈◈★，亚朵始终拥有一定的品牌竞争力✿◈◈★。

　　2025年一季度✿◈◈★，亚朵营收同比增长接近30%✿◈◈★，零售业务成本✿◈◈★、销售与营销费分别同比上涨63.7%✿◈◈★、61.9%——均高于总营收的增速✿◈◈★。也就是说烧钱砸增长✿◈◈★，导致营收虽高✿◈◈★，利润却不可观（同期股东净利下滑5.5%）✿◈◈★。

　　更不可观的是✿◈◈★，零售业务依赖的枕头美高梅官网✿◈◈★、被子等爆品✿◈◈★，作为标品✿◈◈★，其本质并没有太强的壁垒✿◈◈★，亚朵的爆款也是基于合作商品品牌产品的改进而成✿◈◈★，简单来说大同烟草商务平台✿◈◈★，产品没有什么竞争力✿◈◈★。亚朵同款毛巾✿◈◈★、香氛✿◈◈★，放到电商平台上一搜✿◈◈★，一堆平替产品价格便宜体验差不多✿◈◈★，已经分流了不少消费者大同烟草商务平台✿◈◈★。

　　同时✿◈◈★，亚朵需要面对床品品牌们✿◈◈★，还有下场做自有品牌的商超和互联网大厂大同烟草商务平台✿◈◈★，以及综合能力更强的同行们✿◈◈★。

　　今年华住集团发布了一款“华住会M3记忆枕”✿◈◈★，作为国内最大的酒店集团✿◈◈★，供应链方面实力不俗✿◈◈★，还拥有2.7亿会员常旅客✿◈◈★，很难说对亚朵零售业务没有威胁✿◈◈★。

　　要是住宿业务的关键数据波动了✿◈◈★，或者因为服务不好坏了品牌名声✿◈◈★，那不光是零售业务会受影响✿◈◈★，品牌原本的独特优势也会慢慢变弱✿◈◈★。

　　在今年第一季度✿◈◈★，亚朵✿◈◈★、华住✿◈◈★、锦江✿◈◈★、首旅其是RevPAR（每间可售客房收入）✿◈◈★、ADR（日均房价）✿◈◈★、OCC（入住率）几乎是全面下跌✿◈◈★。

　　财报显示✿◈◈★，2025年一季度✿◈◈★，亚朵加盟管理酒店收入为10.32亿元✿◈◈★，同比增长23.5%✿◈◈★，占总营收的54.1%✿◈◈★。

　　为此✿◈◈★，亚朵对高频运营物资大幅降价✿◈◈★，小到纸杯✿◈◈★、抹布✿◈◈★，大到窗帘✿◈◈★、装配版等工程物资✿◈◈★，究其根本是为了帮助加盟商减轻前期投入压力✿◈◈★，维持扩张规模✿◈◈★。

　　从规模来看✿◈◈★，截至今年第一季度✿◈◈★，亚朵酒店数量攀升至1727家大同烟草商务平台✿◈◈★，客房总数达194559间✿◈◈★，注册会员数已突破9600万✿◈◈★。

　　但快速扩张的背后是✿◈◈★，用户对亚朵的体验反馈开始出现割裂——有的门店服务还不错✿◈◈★，有的就开始“快捷酒店”化✿◈◈★，装修粗糙✿◈◈★、服务生硬✿◈◈★，完全不是那个讲“人文”“温度”的亚朵✿◈◈★。

　　扩张快了✿◈◈★，管理体系就会变得薄✿◈◈★，培训不到位✿◈◈★、巡检不及时✿◈◈★、执行有偏差✿◈◈★，比如今年以来✿◈◈★，亚朵酒店连续发生品控问题✿◈◈★，绝大部分都集中在卫生领域✿◈◈★，毛发缠花洒✿◈◈★、酒店房间惊现医院的枕套大同烟草商务平台美高梅官网✿◈◈★、床品过敏✿◈◈★，都表明其管理出现了失控✿◈◈★。

　　亚朵靠体验起家✿◈◈★，但体验这个东西✿◈◈★，是能被学会的✿◈◈★，一旦你的优势变成了行业的“平均水平”✿◈◈★，你就没有优势了美高梅官网✿◈◈★。

　　即便去年酒店价格战打了一年✿◈◈★，也是酒店近五年来规模增长最迅猛的一年✿◈◈★，全国规模酒店总量净增长近3万家✿◈◈★。

　　这意味着✿◈◈★，亚朵的未来并非取决于它是否能够保持“体验感”的领先✿◈◈★，而是它能否在激烈的竞争中坚持住自己的品牌定位✿◈◈★，同时不被快速增长吞噬掉根基✿◈◈★。

　　亚朵的故事本质是中高端酒店在规模与品质之间的平衡难题——既要跑得快以抢占市场✿◈◈★，又要走得平稳守住初心✿◈◈★，而这条路✿◈◈★，明显不好走✿◈◈★。连锁酒店✿◈◈★，美高梅官网正网美高梅游戏mgm官网入口MGM官网下载✿◈◈★！美高梅游戏✿◈◈★，MGM美高梅✿◈◈★！

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